Engenharia Clínica e Hospitalar

Estratégia em saúde e sua relação com decisões de investimento em tecnologia e infraestrutura. Conexão entre planejamento estratégico, modelo assistencial e plano diretor de infraestrutura em organizações de saúde. Desafios contemporâneos dos sistemas de saúde e demandas por eficiência, sustentabilidade e geração de valor. Conceitos e processos de incorporação de tecnologias em saúde, critérios de priorização, governança e gestão do ciclo de vida tecnológico. Papel da infraestrutura física e digital na sustentação da assistência, com ênfase em eficiência energética, sustentabilidade e segurança da informação. Transformação digital, uso de dados, inteligência artificial e geração de valor no contexto da engenharia clínica e da governança em saúde.

Esta disciplina aborda os fundamentos da ética e bioética aplicados às profissões da saúde, com foco nos princípios de autonomia, beneficência, não maleficência e justiça. Serão discutidos dilemas éticos comuns na prática profissional, como consentimento informado, confidencialidade e alocação de recursos. Temas contemporâneos, como transhumanismo, alterações genéticas e ética na pesquisa clínica, serão explorados. A disciplina inclui análises de casos práticos, promovendo a reflexão crítica e a aplicação de conceitos éticos em situações reais, desenvolvendo a capacidade dos profissionais de tomar decisões éticas informadas e sensíveis ao contexto.

Fornecer aos estudantes conhecimentos fundamentais sobre o sistema de saúde brasileiro, suas políticas, estruturas e desafios. Além disso, busca discutir as diferentes abordagens de gestão em saúde, enfatizando a importância da qualidade, segurança do paciente, ética, direitos humanos e uso adequado da tecnologia da informação. Por fim, a disciplina aborda as perspectivas futuras e desafios a serem enfrentados pelo sistema de saúde brasileiro, incentivando os alunos a refletirem sobre soluções e melhorias para o setor.

Fundamentos e metodologias de planejamento estratégico aplicadas às instituições de saúde, com ênfase na integração entre estratégia organizacional, crescimento sustentável e incorporação tecnológica. Modelos de gestão baseados em desempenho, como o Balanced Scorecard de Kaplan e Norton. Articulação entre planejamento institucional, governança, segurança do paciente, sustentabilidade financeira e geração de valor. Alinhamento entre diretrizes estratégicas e execução operacional em organizações de saúde.

Conjunto normativo aplicável à infraestrutura, aos equipamentos e à gestão tecnológica em estabelecimentos assistenciais de saúde. Análise das normas sanitárias, técnicas e trabalhistas relacionadas ao planejamento físico, à segurança elétrica, aos sistemas de climatização, ao gerenciamento de tecnologias em saúde e à regularização de dispositivos médicos. Abordagem das boas práticas de funcionamento dos serviços de saúde, dos requisitos de segurança ocupacional e dos processos de licenciamento. Mecanismos de fiscalização, auditoria e compliance regulatório aplicados ao ambiente hospitalar e aos serviços de saúde.

Metodologias e ferramentas aplicadas ao gerenciamento de riscos em estabelecimentos assistenciais de saúde, com foco na infraestrutura física, nas instalações prediais e nas tecnologias médicas. Processos de identificação, análise, avaliação e mitigação de riscos técnicos, operacionais e assistenciais, com base em métodos estruturados de tomada de decisão. Relação entre qualidade das instalações, desempenho tecnológico e segurança do paciente, considerando princípios de gestão da qualidade e cultura de segurança. Elaboração de matrizes de risco, planos de mitigação e estruturas de governança aplicadas a ambientes hospitalares.

Análise sistêmica do cenário da infraestrutura física e tecnológica dos hospitais brasileiros, nos setores público e privado, em perspectiva comparada com referências internacionais. Impactos da insuficiência de investimento e da fragilidade na gestão de processos. Tendências para o setor na operação hospitalar.

Fornecer aos estudantes conhecimentos e habilidades essenciais para a promoção de uma assistência segura, efetiva e de qualidade na área da saúde, por meio do estudo de normas, indicadores, ferramentas de melhoria contínua e estratégias de gerenciamento de riscos e gestão de mudanças. Os alunos serão capacitados a implementar e gerir sistemas de qualidade e segurança, bem como a promover uma cultura de segurança e prevenção de eventos adversos. Além disso, a ética, os direitos do paciente e as tendências inovadoras na área serão abordados, preparando os alunos para os desafios presentes e futuros na gestão da qualidade e segurança do paciente.

Proporcionar aos estudantes uma compreensão aprofundada da importância da experiência do paciente na área da saúde. Os alunos aprenderão a entender as necessidades e expectativas dos pacientes, projetar experiências de cuidado envolventes e satisfatórias, aplicar estratégias de comunicação efetiva, gerenciar a qualidade do cuidado e avaliar os resultados. Além disso, serão exploradas questões éticas, tendências inovadoras e a importância da cultura organizacional para proporcionar uma experiência humanizada e de alta qualidade no cuidado em saúde.

Práticas aplicadas ao desenvolvimento, coordenação e gestão de projetos em estabelecimentos assistenciais de saúde. Etapas do processo de projeto, desde o estudo preliminar e a concepção arquitetônica até o planejamento executivo, compatibilização técnica e implantação. Integração entre arquitetura hospitalar, engenharia, tecnologias médicas e requisitos assistenciais, considerando normas técnicas e regulatórias do setor. Metodologias de planejamento, controle físico-financeiro, gestão de riscos e inovação em projetos hospitalares, incluindo ferramentas de modelagem e coordenação multidisciplinar, com ênfase na transição segura entre projeto, obra e início da operação assistencial.

Metodologias e práticas aplicadas à execução, fiscalização e ao controle de obras em estabelecimentos assistenciais de saúde. Planejamento executivo, gestão contratual, controle físico-financeiro, análise de custos e gestão de cronogramas. Estratégias de mitigação de impactos assistenciais durante intervenções em ambientes hospitalares em funcionamento, além dos aspectos de gestão ambiental e segurança na obra. Processos de contratação, acompanhamento técnico, comissionamento e entrega da obra, considerando a transição para a ocupação assistencial. Condução operacional de obras hospitalares com segurança, eficiência e conformidade técnica.

Diretrizes conceituais e normativas que orientam a configuração física e o funcionamento sistêmico dos Estabelecimentos Assistenciais de Saúde (EAS). Planejamento físico-funcional fundamentado na RDC nº 50/Anvisa, com análise dos fluxos assistenciais, do zoneamento de áreas críticas e dos determinantes de conforto ambiental, ambiência e humanização dos espaços de cuidado. Gestão integrada das infraestruturas críticas, sistemas de climatização (HVAC), gases medicinais, energia e proteção radiológica, e da interface entre arquitetura, engenharia e manutenção predial. Gestão da operação hospitalar sob a ótica da segurança do paciente, eficiência energética e conformidade com normas sanitárias, assegurando a sustentabilidade e a funcionalidade do ambiente de cura.

Tendências globais em inovação tecnológica aplicada à saúde e seus impactos na gestão hospitalar e na assistência ao paciente. Tecnologias emergentes e modelos de incorporação tecnológica em organizações de saúde, considerando desafios regulatórios, operacionais e de sustentabilidade. Integração entre indústria, startups e instituições de saúde no desenvolvimento e difusão de soluções tecnológicas.

Metodologias de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, integrando indicadores de desempenho (KPIs) à eficiência energética e ao controle de custos operacionais. Sustentabilidade operacional e confiabilidade da infraestrutura em Estabelecimentos Assistenciais de Saúde (EAS). Gestão de ativos fixos e utilidades críticas, com foco em sistemas de climatização, gases medicinais, energia elétrica e saneamento. Gestão de equipes de facilities, contratos de serviços de apoio e planos de contingência aplicados à infraestrutura hospitalar. Continuidade assistencial, segurança do paciente e conformidade com normas de vigilância sanitária e padrões de acreditação hospitalar.

Fundamentos da Engenharia Clínica e da evolução das tecnologias médicas no contexto nacional e internacional. Classificação, criticidade e aplicações das principais tecnologias em saúde, além dos processos de avaliação, aquisição e incorporação tecnológica baseada em evidências. Gestão operacional do parque tecnológico, com foco no controle de custos assistenciais, na gestão estratégica de contratos de manutenção e no planejamento orçamentário de CAPEX e OPEX. Conformidade normativa por meio da tecnovigilância, da segurança do paciente e do gerenciamento de riscos associados ao uso de tecnologias médicas. Inovação, transformação digital, pesquisa aplicada e tendências emergentes em dispositivos médicos para a sustentabilidade e evolução das organizações de saúde.

Sistemas de infraestrutura de missão crítica em ambientes de saúde, com foco na resiliência, redundância e alta disponibilidade de sistemas essenciais à operação hospitalar. Abordagem do projeto e da operação de edifícios hospitalares sob a perspectiva de infraestruturas críticas, incluindo sistemas de energia elétrica (UPS e geradores), climatização de precisão e controle ambiental. Análise do papel da automação predial, por meio de sistemas BMS (Building Management System), no monitoramento em tempo real, na gestão de alarmes e na otimização da operação das instalações. Estratégias de sustentabilidade aplicadas ao ambiente hospitalar, incluindo eficiência energética, gestão hídrica, uso de energias renováveis e certificações ambientais. Gestão da infraestrutura como ativo estratégico, mitigando riscos de interrupção e promovendo desempenho ambiental, operacional e econômico nas organizações de saúde.

Integração entre engenharia hospitalar e áreas assistenciais, com foco na comunicação interprofissional, na governança técnica e no alinhamento estratégico entre infraestrutura e cuidado ao paciente. Planejamento de intervenções de obras e manutenção em ambientes assistenciais, considerando a gestão de impactos operacionais e a análise de riscos clínicos associados a intervenções técnicas. Fluxos colaborativos entre equipes assistenciais e áreas de engenharia, além de metodologias de Health Design Thinking aplicadas à solução de problemas complexos em saúde. Modelos de tomada de decisão integrada, promovendo cultura de segurança, eficiência operacional e geração de valor institucional.